GESTIÓN ESTRATÉGICA Y RIESGOS FINANCIEROS: CASO BIOALIMENTAR

Resumen

Este estudio analiza cómo se relaciona la gestión estratégica con los riesgos financieros en Biolimentar y resalta su importancia en la toma de decisiones y la estabilidad organizacional. Gran parte del desafío actual surge de la incertidumbre que enfrentan las empresas actualmente, donde los factores económicos, políticos y sociales pueden afectar directamente sus operaciones. El objetivo principal es comprender cómo la gestión estratégica ayuda a reducir los riesgos financieros asociados al sector agroindustrial del Ecuador. Para ello se utilizó un enfoque cualitativo descriptivo mediante entrevistas a directivos, observación directa mediante diario de campo y valoración por parte de un experto en campo. La información recopilada se analizó mediante procesos de codificación respaldados por el software Atlas. Tú. Los resultados concluyen que la dirección estratégica es la dirección prioritaria con un 23.2%, destacando que la dirección y la planificación son los aspectos más importantes del análisis; Sin embargo, cuando se combinan las diferentes categorías de riesgo, representan un total del 38,6% del total, mostrando un entorno caracterizado por la vulnerabilidad financiera y operativa. Sin embargo, también fueron evidentes algunos efectos negativos en el clima laboral debido a cambios en la estructura organizacional. En conclusión, la integración de la gestión estratégica con la gestión del riesgo financiero fortalece la estabilidad de la empresa, aunque es necesario asegurar un equilibrio entre el desempeño organizacional y el bienestar de los empleados.